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    • 單位性質: 民營企業
    • 所屬行業:計算機軟件
    • 注冊資金:
    • 員工人數:100-499人
    • 營業執照:
    • 基本信息

    • 職位描述

      1、領導和管理團隊:指導和激勵項目交付團隊,確保團隊成員的合作和高效工作。分配任務和責任,提供支持和資源,促進團隊的發展和成長。
      2、項目組織和資源分配:根據項目需求和資源可用性,合理組織和分配項目團隊和資源,確保項目經理和團隊具備完成項目的能力和資源支持。制定資源計劃,確保資源的適時供應和充分利用,提高資源利用效率。
      3、風險管理:協助各個項目經理識別項目風險并制定相應的風險管理計劃。監控和評估部門及項目風險,采取適當的措施降低風險的負面影響。
      4、項目質量和交付管理:制定項目交付質量管理計劃、質量標準和評估方法,監督和檢查各個項目的質量控制過程,確保項目交付的質量符合要求。監督和支持項目經理在項目規劃、執行和控制過程中遵循**佳實踐,確保項目按時、按質、按成本交付。
      5、項目文檔管理:制定文檔管理制度,監督和檢查各個項目文檔的管理和存檔,包括項目計劃、報告、變更、風險、會議紀要、知識匯總等,確保文檔的準確性和可訪問性。
      6、監督和報告:監督項目進展,定期報告項目狀態、成果和問題。向高層管理層提供項目相關的報告和決策支持。
      7、績效管理:制定和執行項目團隊的績效管理計劃,評估項目經理和團隊的績效,提供反饋和獎勵,激勵團隊成員的積極性和發展。
      8、持續改進:鼓勵和支持團隊創新,組織項目回顧會議和經驗總結,從項目中提取教訓和經驗教訓,識別項目管理過程中的改進機會,推動項目管理方法和實踐的不斷改進,提高項目管理效能和績效。
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